英格兰vs伊朗|在线观看

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一个足球总监能干什么?他的存在比纽卡手中的英镑更值钱

短信内容,是奥德姆温吉代表西布朗在对桑德兰的比赛中进球了——奥德姆温吉是阿什沃斯签下的球员。

12年后,阿什沃斯终于在今年6月,上任纽卡斯尔联俱乐部体育总监。这个“世界上最富有的俱乐部”,因为沙特主权基金的支撑,一举一动都被媒体和公众高度关注。

谁都不再怀疑“喜鹊”的购买力,而这超强的购买力执行权,就在阿什沃斯手中。

他担任体育总监这样的角色,最初是2007年。当时西布朗老板杰雷米·皮斯,任命阿什沃斯为俱乐部体育和技术总监,这一欧洲大陆俱乐部司空见惯的角色,在主教练都顶着“足球经理”(mananger)头衔的英格兰,当时是极为罕见的。

英超的主教练,长期掌控着俱乐部一队训练比赛和转会买卖大权,体育总监其实是欧洲其他联赛俱乐部,对于管理权限细分的职位。

“当年所有英超俱乐部的转会,操作模式都相似,西布朗是最早借鉴欧洲大陆模式的一家,”阿什沃斯回忆说,“我们最早的办公室,就是一间储藏室,放着一些卫星电视信号接收盒。”

“在这里,我们每天要面对多个屏幕,监控全球各地发生的至少12场比赛。我们每天工作的主体,就是不断地看比赛、不断地做记录。”

也是在这样的工作过程中,阿什沃斯发现了奥德姆温吉,一位尼日利亚和俄罗斯混血球员,当时正在俄超效力。

阿什沃斯代表西布朗,用150万英镑和莫斯科火车头达成转会协议,并且劝服奥德姆温吉降薪加盟,条件是如果西布朗保级成功,那么第二年合同会给他大幅涨薪。

那个赛季,奥德姆温吉英超进球15个,西布朗第11名保级——尼日利亚国脚得到了新合同,多方多赢。

阿什沃斯服务西布朗期间,大力水手多兰斯、阿根廷中场雅各布、哈拉和老而弥坚的大中卫麦考利,都是他“海淘”作品,购入价格低廉,实际效用优秀。

“我在2007年上任的时候,大部分英格兰俱乐部没有体育总监这个职位,”阿什沃斯说,“在法国、意大利和德国,其实这种架构已经很普遍,西布朗财力不比其他英超强队,必须要求新求变。”

阿什沃斯的球员生涯成绩平平,没有职业联赛的效力经历,不过他在很年轻时,就找到了自己在足球这个行业中的角色定位。

“一个足球总监需要对海外市场的人才有所了解,并且能成为俱乐部一队、球员招募、俱乐部梯队以及医疗和体育科学团队之间的沟通枢纽。”

当时的西布朗主教练莫布雷就称赞过阿什沃斯的沟通能力——主教练和一脑门生意经的老板,沟通状况并不好,阿什沃斯成为了缓解矛盾、传递信息的桥梁。

面对俱乐部老板,他得用老板习惯的生意语言;面对主教练,他的口吻,就是足球人所习惯的专业语态。

在西布朗足球总监岗位上5年时间,阿什沃斯赢得了行业内广泛赞誉,于是英格兰足总将他挖走,任命其为足总的技术总监。

阿什沃斯的主题工作,就是塑造所谓的英格兰足球DNA——英格兰U17代表队夺取U17世界杯以及欧青赛冠军、英格兰代表队在世界杯和欧洲杯的成绩提升,他都是幕后功臣之一。

阿什沃斯在一次欧足联教练论坛上,分享了一些他的工作体验:“我们做的每一件事,就是提升英格兰各级代表队的胜利信心,从而形成一种英格兰足球DNA。”

“这是包罗万象的工作体系,从教练如何培养球员,到如何热身、如何康复以及如何旅行和比赛等等,事无巨细。”

阿什沃斯在英足总组建的团队,甚至包括英国前曲棍球奥运冠军队成员福克纳,后者对阿什沃斯的领导体系,用了3个S来概括:strategy,策略;structure,架构;staff,团队。

“这肯定会是他在纽卡斯尔要推行的,”福克纳如此分析,“因为职业体育机构,大同小异,如何在竞技中胜出,取决于对每一种细节的把握和提高。”

“体育科研团队、力量训练团队,能否配合主教练的工作,这是阿什沃斯会关注的内容。他肯定会给纽卡配备顶级的体育康复师、营养师、心理师等,他知道这些是组成一支高竞争力团队的必需组件。”

纽卡斯尔的球迷,全球闻名,以热情洋溢著称,但这个俱乐部在麦克·阿什利控股的13年,竞技成绩长期滞后,整个俱乐部的训练条件和主场环境,13年来毫无改观。

阿什沃斯上任后,肯定会带来整体性变化——英格兰足总的圣乔治训练基地,就是阿什沃斯主政时期建设齐备的。

他在过去3年,被布莱顿俱乐部挖走,布莱顿起用年轻教练波特,又被认为是阿什沃斯的成绩之一。

而纽卡去挖阿什沃斯做总监,花了半年时间,因为布莱顿的老板、数据达人布鲁姆,深知这位足球总监的价值。

丹·阿什沃斯,不会像主教练埃迪·豪那样,时刻要面对镜头和流量的压力,但他对俱乐部成绩提升的驱动,或许比主教练还重要。

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